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石油化工动真格,G7物联网技术成为安全应急提升必然选择!

  中石化在危化品发运管理中,要实现产销联手,责任延伸,实现糖葫芦似的全程管理。在2018年发布的《中国石化HSSE管理体系》中HSSE风险识别模块内容里,有6项风险源属于物流。在石化E贸网建设过程中,石化提出了要实现从保障性物流到服务性物流发展,要加强全面的安全建设,把物流信息化和主动安全管理作为主要抓手。

  G7系统性安全能力 全程可控

  安全隐患的量化积累效应,是事故发生的主要原因。这正是G7安全理念的实践检验。所以G7进一步提出系统性安全的思维推进物流全程安全的协同性,从各个维度最大限度的感知隐患、干预隐患。最终实现安全的落地,保障产业发展。只有让物流企业的安全到位才能提升服务品质,进一步加强客户体验。所以在G7看来安全是一种对核心竞争力的投资。

  G7在长期实践中将智慧安全划分为报警-预警-干预三个阶段,用了近10年的时间做技术演进。目前已经能用一个小盒子综合车辆安全的所有功能(FMS一体机),并用一张图展现整体供应链安全事件(大数据安全看板)。在与石油化工企业的合作中,G7的物联网、AI和大数据技术帮助石油化工企业实现着企业责任的延伸和服务性物流的发展。

  科技创新 防控隐患

  在《中华人民共和国突发事件应对法》中明确提出健全事故应急预警响应机制和加强应急大数据分析及应用两个科技创新点。对风险源做到早监测,早预警,早管理,并用大数据技术为风险监测预警、应急指挥决策、事故调查处理等提供数据支撑。

  

 

  生命至上 安全第一

  中石油集团公司安全生产「一个理念」、「三个观念」、「24字方针」。

  中石化集团近日发布《中国石化HSSE管理体系》,将于2019年1月1日正式实施。

  中海油集团用1号文件作为安全文件,1号会议作为安全会议,打造安全文化。

  G7愿意贡献自己的能力,用技术能力支撑石油化工行业巨头们的企业责任延伸,为国家安全管理思想的落地做贡献。目前已经成为中石化化工销售有限公司物联网合作项目中,第一批合作IT企业,排名第一。2018年10月18-19日,G7应邀参加了中石化全国承运商大会,与在场承运商、自提商充分交流,在安全运营和效率提升等方面将有更紧密合作。

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